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花卉电商不再是传统的“淘宝店模式”

来源:www.szjinya.cn 发布时间:2019年01月23日

深圳金亚公司在昆明经济开发区春漫大道,“花加” 占地1.5平方米的恒温鲜花工厂里。张宇介绍,这一从德国引进的设备,一个小时可标准化分拣2万枝鲜切花。

 

金亚公司在工厂宽阔的车间里,工人们正在将玫瑰、非洲菊、满天星、郁金香、向日葵、菊花等上百个品种的鲜切花用纸包装好,装入箱内。33小时后,这些用冷链车拉走的鲜切花将到达上海等6个城市的仓库。设计师再用这些花材制作出花束,装在盒子里快递到客户手中,客户拿出来就可以插到花瓶中,不用再修剪。

 

“最高峰时,我们一天可以处理400万枝花。”张宇说。他介绍说,鲜花从地里采摘下来后,必须马上去掉花田温,否则在长距离的运输、搬箱的过程中,鲜花自身发热就会腐烂,这个损耗会高达17%以上。“花加”的恒温鲜花工厂常年保持17度,当农户把鲜花送到这个专业化加工厂后,会立即进入冷库,让鲜花处于休眠,休眠后的鲜花在冷链运输过程中都没有变化,这个环节能保证鲜花的瓶插期。“花加”给消费者的承诺是5天以上。这个产后处理,使“花加”的货损从10%下降到1%。

 

“供应链的利润是一点点抠出来的。” 张宇是个喜欢研究行业痛点的人。他发现,他们一周要用1万个纸箱,一个纸箱3万斤,一次性使用后就不能再用了,不仅不环保,而且一个纸箱26元,一周就要26万的成本。同时鲜切花装箱是个技术活,装不好,在运输中摇晃就会对花有损伤;要请专门的技术工来装,平时工人的价格是1小时20元-30元,到节假日就要180元1小时,这也是一笔不小的开销。

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